door Jolanda | mrt 25, 2019 | Persoonlijk leiderschap
Durf te leiden. Is dat niet een geweldige gedachte? Hij gaat voor iedereen op. Voor de voorzitter van de Raad van Bestuur, die doodmoe wordt van al die medewerkers, die allemaal een eigen mening hebben. Vaak nog gefundeerd ook, want ze zijn enorm hoog opgeleid en ze...
door Jolanda | mrt 3, 2019 | Kennis en leren
Ik krijg veel vragen over stakeholder management en over opleiding in stakeholder management vanuit agile en multidisciplinaire omgevingen. Dat verbaast me niets. Professionals krijgen en nemen steeds meer verantwoordelijkheid, wat natuurlijk een uitstekende...
door Jolanda | feb 18, 2019 | Kennis en leren
Als je met mensen werkt, dan kom je ook conflicten tegen. En we vinden het niet altijd gemakkelijk om daarmee om te gaan. Want diep in ons hart werken we liever in harmonie. Complexiteit vinden we leuk, maar complexiteit tussen mensen vinden we meestal erg moeilijk....
door Jolanda | feb 2, 2019 | Kennis en leren
Hoe leer ik stakeholder management, wordt mij de laatste tijd veel gevraagd. Want professionals werken in teams en met teams en krijgen steeds meer verantwoordelijkheid en dus ook steeds meer stakeholders. Managers merken dat ze er met deze professionals meteen een...
door Jolanda | okt 21, 2018 | Persoonlijk leiderschap
Als ik jou iets vraag, van wie krijg ik dan een antwoord? We hebben allemaal zoveel verschillende rollen, als privé persoon en op je werk. Het helpt als je op ieder moment weet welke pet je op hebt, dan weet ik wat ik aan je heb en hoe ik je antwoord moet plaatsen....
