The People Office
Organisatieadvies & Projectmanagement
Onze missie
Wij hebben een duidelijke missie: het versterken van organisaties en het beste halen uit professionals. Dat doen we door integraal organisatie advies, projectmanagement en het opleiden van mensen in het vak projectmanagement.
We doen wat werkt, met structuur en hart voor het werk.
Wij hebben jarenlange ervaring op het gebied van organisatieontwikkeling, menselijk gedrag in organisaties en verandermanagement. Wij maken complexe processen eenvoudig, helpen mensen hun rol te pakken en maken teams zelfredzaam. Onze kracht is het verbinden van verschillende werelden als HR, IT, projectmanagement, marketing en operatie, zodat iedereen elkaar verstaat.
Expertise
Wij zijn gespecialiseerd in het verder brengen van bedrijven. Wij verstevigen de basis van de organisatie, zodat je klaar bent voor verdere groei, of je nu wel of niet agile werkt.
Dat doen wij door de structuur, de vaardigheden en de onderlinge communicatie te verstevigen. Daarnaast ondersteunen wij HR afdelingen die meer willen betekenen voor hun organisatie.
De 6 super skills van The People Office
Consultancy
Wij luisteren naar de vraag, verkennen de context, stellen de juiste vragen en komen met passende oplossingen, zodat jouw organisatie een geweldige plek wordt om te werken.
Training
Wij selecteren de beste trainers om jouw beste mensen te helpen hun superskills nog verder te ontwikkelen. Trainers die zelf de beste zijn en voortdurend reflecteren en bijleren.
Projectmanagement
Wij implementeren veranderingen in afstemming met alle stakeholders. Dat doen we energiek, gecontroleerd en integer en met een passend communicatieplan.
Ontwerp
We ontwerpen je organisatie structuur en de bijbehorende HR structuur. Waar nodig ontwkkelen we HR instrumenten die energie geven. Wat niet meer helpt mag weg.
Teamcoachen
Met teamcoaching leren we teams om zelforganiserend te worden, met een doelgerichte en effectieve aanpak. Daarnaast staan we scrum masters bij in hun ontwikkeling.
Samenwerken
Wij houden van de juiste mens op de juiste plek. Zo ook als het gaat om de match van een consultant of projectmanager met een specifiek probleem of een bepaalde organisatie.
Jolanda Strijbos
In organisaties hebben we de neiging om dingen te complex te organiseren en hypes te volgen zonder ze volledig te doorgronden.
En in het algemeen ruimen we te weinig op. Daardoor maken we het onze professionals niet gemakkelijk om te presteren.
Dat kan beter en dat hoeft niet al te ingrijpend te zijn.
Artikelen
Hallo HRM’er, wat is jouw ontwikkelplan
Hoe verloopt het jaar voor jou? Ben jij bezig met de positie van HR in jouw organisatie en met je eigen ontwikkeling daarin? Of ben je consultant en denk je na over een beter HR? Een relevant onderwerp. Berenschot en ADP hebben eerder dit jaar een rapport opgeleverd...
ICT en HRM begrijpen elkaar niet
Ik was op reis in Amerika, een low budget reis, en ik had meer dan genoeg van brood besmeerd met mayonaise en torenhoog beleg. Op een dag in San Francisco vroeg ik om een turkey sandwich, no mayonaise and half the meat you usually do. De tekst leek me weinig briljant...
Stop met selectie assessments
Veel organisaties vertrouwen nog op de kracht van selectie assessments voor hun nieuwe medewerkers, vaak managers, en geven er per vacature duizenden euro’s aan uit. Dit is in de meeste gevallen weggegooid geld. Dat ligt niet aan de kwaliteit van de assessments. Die...