Videoblog: Wat zijn jouw superskills?

Het is al weer bijna 2 jaar geleden dat ik de opleiding Leer Faciliteren heb gevolgd bij Pepijn Nicolas en ik weet nog precies hoe geweldig ik het vond om te leren wat het betekent om een goede facilitator te zijn en hoe tof het is als je ergens echt goed in bent....

Lees meer

Een flipbox achter in je auto

Vorig jaar herfst liet mijn zus mij haar nieuwste aanwinst zien: een Flip-Box, een klappbare Isolierbox. Mijn zus woont in Oostenrijk. Zij was er zeer mee in haar nopjes, want de box was niet duur, past precies achterin haar auto en is reuze handig als je boodschappen...

Lees meer

De 4 beste lessen uit mijn sabbatical

De afgelopen zes maanden heb ik een sabbatical gehad. Een schrijfsabbatical. Na drie jaren van interim opdrachten en nadenken wie ik wilde zijn als ondernemer leek het mij geweldig om alle tijd te nemen om mijn gedachten te ordenen en te schrijven. Content en online...

Lees meer

Agile Manifesto voor HRM

Agile is een Engels woord. Het betekent behendig, lenig, wendbaar. We kennen het woord vanuit ICT, of beter gezegd vanuit software ontwikkeling en deze manier van denken is zó aanstekelijk dat ook buiten ICT steeds meer organisaties op de een of andere manier Agile...

Lees meer

Is jouw HR team al ICT-proof?

ALLE BEDRIJVEN ZIJN SOFTWAREBEDRIJVEN Als je het goed beschouwt komt het er op neer dat álle bedrijven en organisaties in de nabije toekomst softwarebedrijven en softwareorganisaties zullen zijn, als ze dat nu al niet zijn. Toen ik die stelling voor het eerst...

Lees meer

Durf te leiden

Durf te leiden. Is dat niet een geweldige gedachte? Hij gaat voor iedereen op. Voor de voorzitter van de Raad van Bestuur, die doodmoe wordt van al die medewerkers, die allemaal een eigen mening hebben. Vaak nog gefundeerd ook, want ze zijn enorm hoog opgeleid en ze...

Lees meer

Training Stakeholder management

Ik krijg veel vragen over stakeholder management en over opleiding in stakeholder management vanuit agile en multidisciplinaire omgevingen. Dat verbaast me niets. Professionals krijgen en nemen steeds meer verantwoordelijkheid, wat natuurlijk een uitstekende...

Lees meer

Zes dingen die je moet weten over conflicten

Als je met mensen werkt, dan kom je ook conflicten tegen. En we vinden het niet altijd gemakkelijk om daarmee om te gaan. Want diep in ons hart werken we liever in harmonie. Complexiteit vinden we leuk, maar complexiteit tussen mensen vinden we meestal erg moeilijk....

Lees meer

Hoe leer ik stakeholder management?

Hoe leer ik stakeholder management, wordt mij de laatste tijd veel gevraagd. Want professionals werken in teams en met teams en krijgen steeds meer verantwoordelijkheid en dus ook steeds meer stakeholders. Managers merken dat ze er met deze professionals meteen een...

Lees meer

Met wie spreek ik?

Als ik jou iets vraag, van wie krijg ik dan een antwoord? We hebben allemaal zoveel verschillende rollen, als privé persoon en op je werk. Het helpt als je op ieder moment weet welke pet je op hebt, dan weet ik wat ik aan je heb en hoe ik je antwoord moet plaatsen....

Lees meer

Kies een pad

Het is niet altijd gemakkelijk in het loondienst systeem. Alhoewel ik diep dankbaar ben voor alles wat ik heb mogen leren bij de organisaties waar ik heb gewerkt, is een aantal lessen onnodig langzaam en pijnlijk geweest en is me duidelijk dat ik het meest geleerd heb...

Lees meer

Zes zaken die scrum masters moeten weten

Agile werken in scrum teams. Jij hebt daar veel beeld bij en je wordt er blij van. Er zitten namelijk veel voordelen aan De opdrachten komen in een duidelijke volgorde en uitgewerkt direct van de klant en het scrum team kan daar direct zelforganiserend mee aan de...

Lees meer